Accompagnement à la définition du projet :

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• Analyse du projet et des problématiques immobilières associées

• ​Validation des hypothèses économiques du projet

• Formalisation du programme

• Etablissement d'un bilan d'opération

• Présentation des schémas de montage envisageables (montages juridiques et économiques)

• Elaboration d'un planning de projet

 

Constitution d'une équipe projet:

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• Proposition des modes de gouvernance de projet

• Rédaction du cahier des charges de consultation de l'équipe projet (Maitrise d'œuvre, AMU, Experts...) ou des opérateurs immobiliers (promoteurs, investisseurs)

• Analyse des candidatures

• Assistance à la passation des marchés

• Management de l'équipe projet

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Pilotage du projet:

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• Suivi des phases d'études jusqu'à l'obtention des autorisations de construire

• Management de l'équipe projet dans la réalisation du dossier de consultation des entreprises

• Assistance à la négociation et à la passation des marchés de travaux

• Suivi du chantier en lien jusqu'à la livraison

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Financement:

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• Préparation des dossiers de demande de financement

• Gestion des relations avec les institutionnels

• Recherche des investisseurs 

• Analyse des offres investisseurs.

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